甯夏畜牧機械设备有限公司(sī)

為貫徹國(guó)網蒙東電(diàn)力關于國網百強供電(diàn)所所創建、國網呼倫貝爾供電公司2023年線損管理工(gōng)作提升方案，在2022年(nián)寶山中心供電所與烏(wū)爾科中心供電所入選國網百強供電所的前(qián)提下，加大力度，深挖降(jiàng)損成效，增加騰克中心供電營(yíng)業所與紅彥中心供電營業所争創國網線損百強供電(diàn)所，莫(mò)旗公司整體(tǐ)入選國網線損百強縣。

2月16日，國網莫旗供電公司(sī)總經理劉玉軍，莫旗供電服務(wù)中心主任陳雪飛一行來到莫(mò)旗供電公司騰克中(zhōng)心供電營業所，召開百強所創建啟動貫通會。會上，公司總經理劉(liú)玉軍提出幾點要求(qiú)：一是騰克中心(xīn)供電營(yíng)業(yè)所為大部制＋中心供電所改革試點供電所(suǒ)，在改革試點成功的前提下(xià)，需發揮領頭羊作用(yòng)，争當(dāng)牽頭改革(gé)、百強(qiáng)所落地的排頭兵；二(èr)是中心所管理的各(gè)電工站，需要提升管(guǎn)控能(néng)力(lì)，轉變思想觀念，将原來(lái)落後的不(bú)冒尖，不主動，不嚴格要求(qiú)的思想觀念摒(bìng)棄，将奮勇争先，創新(xīn)創效，創佳創優的觀念牢記在(zài)心。三是針對線損未達标(biāo)台區，需制定一台一策管理方案，補短闆，提增效，着(zhe)力(lì)解決采集運維，理論線損計(jì)算等難點問題，在提升指(zhǐ)标的同時夯實基礎。

下一步，莫旗公司将(jiāng)結合大部制＋中心供電所(suǒ)改革的新發展機遇，排除萬難(nán)，再攀高峰，實現公司國網線損百強縣零突破，建立一套行之有效(xiào)的管理流程，考核體(tǐ)系，推動國網莫旗供電公司整體線損指(zhǐ)标再提(tí)升。（陳雪飛）

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