甯夏畜牧(mù)機械设备有限公司

近期，永泰能源（600157.SH）旗下靈石裝備制造分公司為全(quán)面完成“挖潛保效年”任務目标，多措并舉，群策群力(lì)，深入挖潛(qián)增效空間。　　

細化成本強核算。通(tōng)過以(yǐ)工作令為基礎(chǔ)，明确人員分工(gōng)，分算統彙，并逐步建立輔助賬，使成(chéng)本核算、自(zì)修自制等在考核指标更清晰、科學；針對與各礦結算出(chū)現的各類問題，實行了月度結算會審流(liú)程，确保每項産品收費合理；細化和(hé)完善經營考核指标，合理攤銷各項固定成本，控制和降低工具消耗、控(kòng)制低(dī)值易耗品消耗，嚴格(gé)材料配件計劃(huà)管理、領用(yòng)和退庫管理；規範、細化物資需求計劃編制、審核流程，對(duì)需求計劃準确率進(jìn)行考核。

投入新設備提效率。使用(yòng)新設備，實現工藝簡化、生産高效的生産(chǎn)過(guò)程；通過新(xīn)增網片加工設備(bèi)，生(shēng)産效率提高了(le)2－3倍；新增熔覆設備、數控車床、搖臂鑽(zuàn)床等，全部安裝調試(shì)投入生産，充分滿足了礦井需求。

強化“管服”結合。将(jiāng)各礦綜機租(zū)賃設(shè)備的現(xiàn)場監督考核和應急服務相結合，确保設備(bèi)使(shǐ)用得當、保養到位，維(wéi)修及時。通過加大現場檢查力度，确保使用保養到位，從而減(jiǎn)少小修(xiū)項目比(bǐ)例，同時提(tí)高小修項目質量，延長設備使用周(zhōu)期和使用壽命，減少綜機設備中、大修，從(cóng)而降低修理(lǐ)費用和修理成本(běn)。建立綜機設備應急(jí)搶修和技術服(fú)務隊伍，做到24時全(quán)天候為各(gè)礦提供(gòng)綜機設備(bèi)搶修和井(jǐng)下設備故障應急處(chù)置時的同(tóng)步技術服務，保障了各礦(kuàng)的正常生産(chǎn)。

合理調劑庫存資源。進一步完善成品庫的(de)使用功能，配備兼職的庫管員，實現庫存動态化管理，庫存産品的儲備數據實時更新，可通過網絡共享查看庫存量(liàng)，對各(gè)類規格的托輥、40刮(guā)闆機中部槽(cáo)等常用配件，根據庫存數量及時開具制造産品需求計劃單(dān)，進而指導(dǎo)生産補充儲備數量，較好的(de)保障了礦方物資需求；此外通過合理安排車次，不跑空車，降(jiàng)低運輸成本；廣開銷售渠道，積極尋求(qiú)洗煤設(shè)備、非煤(méi)産品市場，拓展資金信譽好、回款有保障的外部市場，增加銷(xiāo)售收入。

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