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近(jìn)期,永(yǒng)泰能源(600157.sh)旗(qí)下靈(líng)石裝備制造分公(gōng)司為全(quán)面完成(chéng)“挖潛保(bǎo)效年(nián)”任務目标(biāo),多措并舉,群策群力,深入挖潛(qián)增效(xiào)空間(jiān)。
細化成本強核算。通(tōng)過以工(gōng)作(zuò)令為基礎(chǔ),明确人員(yuán)分工(gōng),分(fèn)算統(tǒng)彙,并逐步建(jiàn)立輔(fǔ)助賬,使(shǐ)成本核算、自(zì)修自制等(děng)在考核指(zhǐ)标更清晰(xī)、科學;針對(duì)與各礦結(jié)算出(chū)現的各(gè)類問題(tí),實行了(le)月度結算會審流程,确(què)保每項産品收費合(hé)理(lǐ);細化和(hé)完善經(jīng)營考核指标(biāo),合理攤銷(xiāo)各項固定成本(běn),控制(zhì)和降(jiàng)低工具消(xiāo)耗、控(kòng)制低(dī)值易(yì)耗(hào)品(pǐn)消耗(hào),嚴格(gé)材料(liào)配件(jiàn)計(jì)劃管理(lǐ)、領用(yòng)和退庫管理;規(guī)範、細(xì)化物資需(xū)求計(jì)劃編制、審核流程(chéng),對需求(qiú)計(jì)劃(huà)準(zhǔn)确率進(jìn)行考核(hé)。
投入新(xīn)設備提效(xiào)率。使(shǐ)用新(xīn)設(shè)備(bèi),實現工藝簡化、生産(chǎn)高效的生産過(guò)程;通過新增網(wǎng)片加工設(shè)備,生産效率(lǜ)提高了2-3倍;新(xīn)增熔覆設備(bèi)、數控車床、搖(yáo)臂鑽(zuàn)床等,全(quán)部(bù)安裝調試(shì)投入(rù)生産,充(chōng)分滿足(zú)了礦(kuàng)井需(xū)求。
強化“管服”結合。将(jiāng)各礦綜機租賃(lìn)設備的現(xiàn)場監(jiān)督考核和(hé)應急服務(wù)相結(jié)合,确(què)保設備使(shǐ)用得(dé)當、保(bǎo)養到位(wèi),維(wéi)修及時。通過加(jiā)大現場(chǎng)檢查力(lì)度,确保使用保養到位,從而減(jiǎn)少小(xiǎo)修(xiū)項(xiàng)目比(bǐ)例,同時(shí)提(tí)高小修項目質(zhì)量,延(yán)長設(shè)備使(shǐ)用周(zhōu)期(qī)和使用壽命(mìng),減少綜機設備(bèi)中、大修,從而降(jiàng)低修(xiū)理費(fèi)用和(hé)修理成本。建立(lì)綜機設備應急(jí)搶修和技術服(fú)務隊伍,做(zuò)到24時(shí)全天(tiān)候(hòu)為各礦提供綜機設備(bèi)搶修(xiū)和井下設(shè)備故障(zhàng)應急(jí)處置時的(de)同步技(jì)術服(fú)務(wù),保(bǎo)障了(le)各礦的正常生(shēng)産。
合(hé)理調劑庫(kù)存資源(yuán)。進一步(bù)完善(shàn)成品庫的(de)使用功(gōng)能,配備兼職的庫管員(yuán),實(shí)現(xiàn)庫存動态(tài)化管理,庫存産(chǎn)品的儲備數據(jù)實時(shí)更新(xīn),可通(tōng)過網絡共享查看庫存量,對各(gè)類規格的(de)托輥(gǔn)、40刮闆機中部槽(cáo)等常(cháng)用配件,根(gēn)據庫存數量及(jí)時開具(jù)制造産品需(xū)求計劃單(dān),進而(ér)指導(dǎo)生産補充儲備數量,較好的保(bǎo)障了(le)礦(kuàng)方(fāng)物資需求(qiú);此外通過(guò)合理安排(pái)車次(cì),不跑(pǎo)空車,降(jiàng)低運輸(shū)成本(běn);廣開銷售(shòu)渠道,積極(jí)尋求(qiú)洗煤設(shè)備、非煤産品市場,拓展資金信譽好、回款有(yǒu)保障的外(wài)部(bù)市場,增加銷(xiāo)售收入(rù)。
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